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Mostrando entradas de febrero, 2012

Leer es un gesto de insatisfacción

Tal vez se inaugure una nueva forma de leer, que es una nueva forma de pensar y tal vez una nueva forma de vivir. No hay que satanizarlo, porque si empezamos ahora a hacer discursos contra el ferrocarril… El nuevo concepto de lectura implica un nuevo concepto de relación y de comunidad. Y ahí es donde debemos tener alguna inquietud, porque puede que haya transmisión de información pero no comunicación. ¿Hoy hay más comunicación que nunca? Es discutible. Eso sí, nace una nueva concepción de lo que significa leer. Antes era una visión interiorista que llevaba su tiempo y casi su espacio. Ahora parece más una intervención. El problema confundir las actividades con las acciones. Hay mucho trasiego en la Red, ¿eso significa que hay mucha acción? A veces es un sucedáneo, incluso una coartada para no actuar . ["Leer es un gesto de insatisfacción" | El país] Ángel Gabilondo (ex-Ministro de Educación en el PSOE)

Administrar la cultura organizacional

(...) la cultura nacional afecta al comportamiento de individuos y organizaciones al crear normas, valores y creencias compartidas. Por ejemplo, Estados Unidos tiene una cultura individualista que valora el riesgo, mientras que Japón y México cuentan con culturas colectivistas que valoran huir del riesgo. Desde principios de los años ochenta, los científicos sociales se han percatado de que, aunque la cultura nacional determina o forja las prácticas empresariales y los estilos de gestión en todas partes, cada organización posee una cultura única que la distingue de las demás dentro de una misma cultura nacional. En otras palabras, las empresas estadounidenses, japonesas o mejicanas difieren de manera notable en el grado con el que valoran la innovación y el riesgo, en la intensidad con que los individuos prefieren trabajar en grupo en lugar de hacerlo individualmente y en el grado con que se fomenta la competitividad en lugar de la cooperación. [Administración] Luis R. Gómez-Mejía